为者常成，行者常至。优晟物流公司在鄂能集团党委坚强领导下，深入践行初心使命，只争朝夕、不负韶华，统筹抓好国企改革三年行动以及公司经营发展的各项工作，分三步走持续优化经营结构。

第一步以煤炭运输为抓手，整合现有煤炭市场资源，对标先进企业，进一步完善网络货运平台构建实施方案，持续推动网络货运平台构建工作；不断调整运输结构，推进多式联运发展，加快推进现代物流体系建设，持续提升自身能力，谋求更优绩效和更高层次发展。

第二步认真组织排查工作，逐项进行排查分析并建立排查台账，经排查我公司不存在存量土地、“僵尸企业”“亏损企业”、拖欠民营企业中小企业账款及财务会计信息虚假问题。

第三步科学合理统筹资金，注重应收账款回笼，紧跟下游客户的结算与回款，掌握上游客户的业务进度和付款情况，财务依据合同和票据回收情况进行核算，保证各环节款项数据的精准性，防止出现呆账、坏账等现象，确保资金正常运转。